随着全球贸易环境的风云变幻，特别是美国《通胀削减法》的出台及其对光伏补贴的违规操作，中国光伏行业正面临前所未有的挑战与机遇并存的局面。这一外部压力不仅凸显了全球光伏市场的复杂性，也促使中国光伏企业加速推进国际化战略，特别是海外产能的布局与建设。

面对美国关税政策的调整，中国光伏电池、组件等关键产品出口面临税率上升的严峻考验。然而，挑战即是机遇，这促使国内光伏企业重新审视其海外发展战略，从过去的销售导向逐步转向生产、研发、营销的全链条国际化。

今年以来，美国对中国企业在东南亚产能的干预措施，迫使光伏厂商重新规划海外布局路径。他们不仅认识到过度集中产能的潜在风险，更坚定了向全球多地区拓展产能的决心。这一转变标志着中国光伏企业出海进入了2.0时代，一个更加注重灵活投资模式、强调全价值链本土化的新阶段。

在2.0时代，光伏企业将更加注重投资策略的灵活性与创新性，不仅限于建设生产基地，还涉及技术研发、产品定制化、市场营销等全方位的本土化。通过这样的布局，企业可以更加贴近当地市场需求，提升产品竞争力，降低贸易壁垒的影响。

同时，业内人士普遍建议，光伏企业在“走出去”的过程中应避免盲目扎堆，而应寻求在“一带一路”沿线及其他具有潜力的国家和地区分散布局。这种多元化的海外产能布局有助于降低单一市场风险，提高全球供应链的稳定性与韧性。

总之，中国光伏企业在面对外部挑战时，正积极调整战略方向，加速推进海外产能布局，以更加灵活、全面的姿态融入全球光伏产业链。这一转变不仅将促进中国光伏产业的国际化进程，也将为全球光伏市场的繁荣发展贡献重要力量。